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Eine Geschäftsidee ist eine Idee oder Vorstellung des Existenzgründers davon, wie eine zu gründende wirtschaftliche Existenz aufgebaut werden kann. Die Geschäftsidee beantwortet die Frage: "Womit will ich als Existenzgründer mein Geld verdienen?". In den meisten Fällen kommt bei der Existenzgründung als nächster Schritt der sogenannte Geschäftsplan. Besonders in Zeiten der wirtschaftlichen Umbrüche entsteht jedoch auch für bereits bestehende Unternehmen die Notwendigkeit neue Geschäftsideen in das vorhandene Unternehmen einzufügen. Neben dem Produktlebenszyklus einzelner Produkte und Produktlinien könnte somit auch von einem Unternehmenslebenszyklus gesprochen werden. Die Schaffung und Einbringung von neuen Geschäftsideen erweitert den Unternehmensgegenstand bzw. richtet das Marktangebot eines Unternehmens auf sich verändernde Märkte aus, um weiterhin nachhaltige Erlöse zu erzielen (Vergleiche Nachhaltigkeit) oder das Unternehmen für die Zukunft zu festigen. Das Einbringen neuer Geschäftsideen in bestehende Unternehmen ist ein komplexer Vorgang, der zumeist nicht ohne die Hilfe von externen Unternehmensberater durchgeführt werden kann. Speziell im Segment der Geschäftsidee-Beratung für bereits existierende Unternehmen sind nur wenige Spezialisten ausreichend qualifiziert, da es sich um einen Generalisten handeln muss (Beschreibung und Abgrenzung hierzu unter Fachmann zu finden). Der Berater muss die fachliche Voraussetzung mitbringen, für jede Frage der Geschäftsidee-Einbettung (Vergleiche Organisation) einen fachlich qualifizierten Spezialisten heran zu ziehen. Erfolgreiche umgesetzte neue Geschäftsideen bringen eine Innovation im relevanten Markt und sind ein wichtiger Motor des wirtschaftlichen Wachstums. Immer wieder finden sich Beispiele, dass konsequent und geschickt umgesetzte sowie zündende Geschäftsideen zu nachhaltigem wirtschaftlichem Erfolg führen. Dabei darf man aber nicht vergessen, dass auch viele Geschäftsideen in der Umsetzung scheitern. Die Erfolgsfaktoren sind vielfältig, u.a. sind folgende Punkte zu berücksichtigen: * Kundennutzen der Idee * Finanzierbarkeit * technische/logistische Umsetzbarkeit * Konkurrenzsituation im angestrebten Markt * Marktvolumen * langfristiges Innovationspotenzial * Persönlichkeit/Kompetenzen der Geschäftsgründer Die Entwicklung einer Geschäftsidee ist geprägt von Kreativität in Verbindung mit Methodik im Sinne der betriebswirtschaftlich geprägten Projektarbeit (Vergleiche Projekt). Um eine Geschäftsidee ausreichend sicher und änderungsfähig zu halten, sollten die einzelnen Schritte zur Marktfähigmachung (Vergleiche Produktreife) gewissenhaft dokumentiert werden (Vergleiche Dokumentation).
http://de.wikipedia.org/wiki/Gesch%C3%A4ftsidee

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